Notre stratégie RSE

La stratégie RSE de CAP Territoires est axée autour de trois axes principaux intrinsèquement liés à l’achat, cœur de notre activité.

L’axe contractuel

Parce que le marché public est un levier clé de promotion du développement durable :

• Nous voulons aller plus loin dans les clauses environnementales (sourçage fin par famille d’achats, intégrations de labels verts, de clauses d’exécution durable et de critères d’attribution environnementaux) ;
• Assurer un suivi de l’exécution et de l’action de nos fournisseurs sur l’aspect environnemental  (suivi des objectifs et reporting AGEC, entre autres) ;
• Intégrer des clauses sociales dans les marchés adéquats ;
• Établir un clausier de considérations sociales d’exécution en conformité avec la loi Climat-Résilience ;
• Communiquer à nos clients les considérations environnementales de nos dossiers de consultation des entreprises (DCE) et des engagements de nos fournisseurs ;
• Systématiser le recours à la plateforme le Marché de l’inclusion.

L’axe structurel

Parce que nos processus et procédures internes doivent s’accorder avec les objectifs RSE :

• Nous mettons en place un comité RSE trimestriel, qui a deux finalités :
• Développer une prise de conscience à propos de nos consommations internes et faire émerger des bonnes pratiques ;
• Veiller au respect de la Charte Relations fournisseurs et achats responsables (RFAR). Cette charte vise à consolider les relations avec les fournisseurs et à monter en compétence en achat responsable.
• Poursuivre le diagnostic de nos pratiques organisationnelles au sens large en nous appuyant sur la Charte RFAR ;
• Réaliser le suivi trimestriel de notre Spaser (schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables) par le comité de direction de CAP Territoires (publié en mars 2025 ; consultable et téléchargeable sur notre site) ;
• Communiquer annuellement les résultats de l’application du Spaser.

L’axe relationnel et le benchmarking

Parce que ces sujets sont communs à de plus en plus de services achats et que la communication autour des actions et les échanges de bonnes pratiques sont essentiels :

• CAP Territoires a adhéré à l’Observatoire de l’achat responsable, fer de lance de l’achat responsable en France ;
• La Centrale est membre du Conseil national des achats et participe à l’animation de groupes de travail ;
• CAP Territoires compte s’associer aux actions des réseaux d’acheteurs responsables régionaux ;
• La Centrale a pour objectif de mettre en place une réunion annuelle avec le secteur de l’inclusion, avec l’aide de la coordination régionale des facilitateurs en Hauts-de-France. Consolider ces liens soutiendra la commande publique en tant que levier d’insertion sociale.