Démarches d’achat : Rapport d’activité 2025 – CAP Territoires

À travers son rapport d’activité 2025, CAP Territoires confirme son rôle de centrale d’achat public régionale de référence, engagée aux côtés des collectivités territoriales et des acteurs publics. Dans un contexte où les enjeux de commande publique, de maîtrise des dépenses et de sécurisation des achats se renforcent, l’organisation poursuit son développement en proposant des solutions simples, fiables et adaptées aux réalités de terrain.
Cette dynamique s’appuie sur une vision stratégique et une gouvernance de proximité, portées au quotidien par ses équipes et incarnées par son président. Découvrez son message.

Publié le

Didier Jeudon, Président de CAP Territoires

Le mot du Président – vision et engagement au service des territoires

J’ai l’honneur de présider CAP Territoires depuis 2018, une centrale à taille humaine qui a su conjuguer qualité de service et croissance exponentielle. Mon parcours, dans le secteur automobile et en tant qu’élu local, comme adjoint, puis maire, m’a permis de mesurer pleinement les enjeux auxquels vous êtes confrontés au quotidien.

Les collectivités territoriales, en particulier celles de moins de 10 000 habitants, composent souvent avec des ressources limitées pour structurer un service achats efficace. Le recours à des cabinets extérieurs, peut s’avérer coûteux, chronophage, et parfois susciter des questions en adéquation avec les réalités locales.

CAP Territoires apporte une réponse simple, fiable et sécurisée à ces défis. Notre force réside dans une gouvernance composée d’élus de terrain, qui comprennent vos contraintes et vos attentes. Nous sommes vos pairs, engagés à vos côtés pour vous proposer des solutions sur mesure, transparentes et économiquement responsables.

Je suis également profondément attaché à la proximité et à la qualité des relations humaines, valeurs auxquelles nos clients sont particulièrement sensibles. Elles se traduisent à chaque étape, dans la relation commerciale, le suivi des commandes et le service après-vente.

 Notre statut associatif est un atout majeur. Il nous confère la souplesse nécessaire pour prendre des décisions agiles, tout en structurant notre organisation avec la rigueur d’une entreprise performante. Cette hybridation unique nous a permis d’accompagner notre croissance de manière durable, en adaptant nos recrutements, nos investissements, et nos processus aux besoins de nos clients.

Je tiens à saluer l’engagement sans faille de nos équipes, animées par un fort sentiment d’appartenance et une ambition partagée pour l’avenir.

Grâce à leur implication quotidienne, nous sommes en mesure de relever les défis qui nous attendent :

  • le lancement d’un site e-commerce
  • notre implantation dans deux nouvelles régions
  • la structuration de notre démarche RSE
  • le franchissement du cap des 50 collaborateurs.

Je remercie nos collectivités, nos partenaires, et l’ensemble de nos équipes pour leur confiance et leur engagement. C’est ensemble que nous écrivons le succès de CAP Territoires, au service des territoires et de leurs habitants.

Didier Jeudon Président

Consultez le rapport d’activité 2025 – CAP Territoires

  • Rapport d’activité 2025 – Impulser des politiques d’achat responsable

    Télécharger

Dans la même rubrique